Pourquoi faire appel à la médiation pour dirigeants ?
Un conflit n’est pas un échec : c’est souvent un signal qu’un changement est nécessaire.
Dans un monde professionnel où tout s’accélère, les tensions internes peuvent rapidement devenir source d’épuisement, de perte de sens ou de désorganisation.
La médiation permet de redonner de la clarté et du cadre, de réouvrir la communication, et de transformer la crise en opportunité de repositionnement — pour l’entreprise comme pour ses dirigeants.
Vous n’avez pas à tout porter seul : la médiation offre un espace sécurisé pour avancer avec lucidité et humanité.
Pour qui ?
La médiation crée les conditions d’un dialogue responsable, fondé sur le respect, l’écoute et la recherche d’équilibre.
Cet accompagnement s’adresse aux :
Les conséquences du conflit non résolu
Ignorer une tension ou la repousser dans le temps peut mener à :
- Une perte de valeur pour l’entreprise
- Une démotivation et une perte de sens collective
- Une augmentation du stress, des arrêts de travail et du turnover
Objectif de l’accompagnement
Transformer les conflits en opportunités de repositionnement et d’évolution.
L’objectif est d’aider dirigeants et collaborateurs à :
Déroulement de la médiation (sur 6 semaines)
L’accompagnement se déroule en plusieurs étapes, dans un cadre confidentiel et bienveillant :
Entretien préparatoire
Définition des besoins, clarification du contexte et du rôle de chaque partie.
Analyse situationnelle du conflit
Identification des enjeux visibles et invisibles, et des dynamiques humaines clés.
Entretiens collectifs
Entre dirigeants, associés ou collaborateurs selon le cas.
Accompagnement à la mise en œuvre des accords
Formalisation, suivi et accompagnement pour garantir la bonne application des décisions.
Suivi post-médiation (optionnel)
accompagnement individuel du dirigeant pour consolider les transformations.
Mon approche de la médiation repose sur trois piliers :
Une approche fondée sur l’écoute, le cadre et la transformation
Cette posture s’inspire de la psychologie humaniste et de la communication non violente, tout en intégrant la rigueur juridique propre à mon expérience d’avocate en droit des affaires.
L’écoute
Pour que chacun puisse exprimer sa réalité.
Le cadre
Pour sécuriser la parole et permettre la vérité d’émerger.
La transformation
Pour passer de la confrontation à la co-construction.
Les bénéfices de la médiation concrets pour votre entreprise
Une entreprise en paix est une entreprise plus lucide, plus performante et plus durable.
Climat de confiance
Réduction du stress et de l’absentéisme
Communication renforcée
Cohésion et décision collective
Réputation et performance
FAQ – Médiation Dirigeants et Gestion des Conflits
Cabinet basé à Aix-en-Provence, accompagnement possible dans toute la France.
Vous traversez une période de tension ou de transformation ?
Parlons-en en toute confidentialité. Ensemble, nous pouvons clarifier, apaiser et reconstruire.
